LNG加氣站安全生產會議制度

1、職責

1.1加氣站負(fu)責站內安全(quan)生產會議的組(zu)織、實(shi)施工作。

2、工作流程、步驟(zou)及(ji)要求(qiu)

2.1會議內容以安(an)全(quan)生(sheng)產為主，具體包括以下(xia)幾方面：

2.1.1了解(jie)前段時間、前一(yi)班(ban)的(de)安全、生(sheng)產、工(gong)藝(yi)(yi)情況(kuang)，存在的(de)問題和注(zhu)意事項，布置下一(yi)步安全、生(sheng)產和工(gong)藝(yi)(yi)超(chao)過等(deng)工(gong)作。

2.1.2學習安(an)全(quan)(quan)生產(chan)標(biao)準、安(an)全(quan)(quan)規(gui)章制度、安(an)全(quan)(quan)操作規(gui)程等知識，傳達上級部門的有(you)關通知、文件精神。

2.1.3通(tong)報違(wei)章(zhang)違(wei)紀(ji)、現金實際(ji)、不(bu)良(liang)現象和(he)不(bu)安全(quan)行為(wei)。

2.2會議形式(shi)和會議責任人

2.2.1班(ban)前、班(ban)后會由(you)班(ban)長或站長負責召開，在(zai)每天上班(ban)前10分(fen)鐘(zhong)開始，時間一(yi)般10分(fen)鐘(zhong)，地(di)點(dian)自定。在(zai)各班(ban)組交接班(ban)記(ji)錄中進行記(ji)錄。

2.2.2部門級安全(quan)會(hui)議要(yao)求每月一次，由經理負責召開，時間不限，地點由召集(ji)人決定。并在部門安全(quan)記(ji)錄中進(jin)行會(hui)議記(ji)錄。

2.2.3各專業性安(an)全(quan)會議由經(jing)理負責，根(gen)據需要召集(ji)有關人(ren)員召開，并做好記錄。

2.2.4緊急(ji)會議(yi)視(shi)情況由部門領導決定召(zhao)開(kai)。

2.3會(hui)(hui)議召集(ji)者在開會(hui)(hui)之前，應做好有關資料準備工作(zuo)，會(hui)(hui)議上要(yao)(yao)討(tao)論研究解決的(de)問題應列出，會(hui)(hui)議會(hui)(hui)后要(yao)(yao)下發會(hui)(hui)議紀要(yao)(yao)。

2.4被通(tong)知需(xu)要(yao)(yao)參加(jia)會議(yi)的(de)人員，都應按(an)時(shi)參加(jia)會議(yi)，做到(dao)善(shan)始善(shan)終，確(que)實不(bu)能(neng)參加(jia)的(de)要(yao)(yao)在開會之前和著急人說明請款個，并(bing)得到(dao)允許。

2.5會(hui)議(yi)上決(jue)定(ding)的(de)情況各(ge)責任人，必須不折不扣的(de)認真執行，及時完成。

2.6對擅(shan)自不參加或遲到、早(zao)退的人(ren)員(yuan)，會議(yi)召集(ji)人(ren)有權對其進行相應處罰。

公司自成立以(yi)來在加氣站(zhan)行(xing)業獲得多項技術專利，解決許(xu)多同行(xing)一直未(wei)解決的(de)(de)問題(ti)。是較早(zao)從事LNG和CNG加氣站(zhan)的(de)(de)廠家，佰(bai)焰已為400余座加氣站(zhan)提供設備。