LNG加氣站 安全檢查管理規定

1、職責(ze)

1.1生產與安(an)全(quan)管(guan)理管(guan)理部負責加(jia)氣站安(an)全(quan)檢查(cha)的(de)組織、實(shi)施、監督工作的(de)落(luo)實(shi)情況(kuang)

2、工作流(liu)程(cheng)、步驟及要求

2.1安全(quan)檢查(cha)(cha)時治理整(zheng)(zheng)頓(dun)建(jian)立良好的安全(quan)環(huan)境(jing)和生產秩序，做(zuo)好安全(quan)工作的重(zhong)要手段之一，要檢查(cha)(cha)領導與(yu)群眾(zhong)相(xiang)(xiang)結合(he)、普(pu)遍檢查(cha)(cha)與(yu)專業檢查(cha)(cha)相(xiang)(xiang)結合(he)、檢查(cha)(cha)與(yu)整(zheng)(zheng)改相(xiang)(xiang)結合(he)的原則，做(zuo)到制度化、經常化。

2.2開(kai)展安全檢查，必須有(you)明確的目的，制定具體(ti)計劃，建立由(you)各級領(ling)導負責、有(you)關人員參加的安全檢查組織。

2.3安全檢查(cha)的內容是(shi)查(cha)思想、查(cha)紀律(lv)(lv)（包括勞(lao)動(dong)紀律(lv)(lv)、操作(zuo)紀律(lv)(lv)、施(shi)工紀律(lv)(lv)）查(cha)制度、查(cha)違章、查(cha)事(shi)故(gu)隱患。

2.4對(dui)各班組的(de)安全工作，每(mei)年組織(zhi)一次抽查(cha)或互查(cha)。以(yi)安全檢(jian)查(cha)為重要內(nei)容的(de)崗位責任制(zhi)大(da)檢(jian)查(cha)，各加氣站每(mei)周檢(jian)查(cha)一次，班組進行日檢(jian)。

2.5安全檢查(cha)采取日常、定(ding)期、專業、不定(ding)期四種檢查(cha)方式(shi)。專業檢查(cha)時，以個主管部門為主，組織(zhi)有關單位參(can)加。

2.6日常(chang)安(an)全檢(jian)查(cha)按如(ru)下方式進行：

1）生產崗位的班(ban)長(chang)和(he)(he)操作(zuo)員，應嚴格遵守交接(jie)班(ban)檢查和(he)(he)班(ban)中巡回檢查制(zhi)度(du)。

2）生(sheng)產崗位(wei)的班(ban)長和(he)操作員(yuan)，應根據本崗位(wei)特點，在工作前和(he)工作中(zhong)進(jin)行(xing)檢查(cha)。

3）部門領導(dao)和各級安全管理人員，應在各自(zi)業(ye)務范圍(wei)內，經常(chang)深入現場，進行(xing)安全檢查。發現不安全問題，及時(shi)督促有關崗位解(jie)決。

2.7定期安全檢查包括季(ji)節性檢查和(he)節日前檢查。

1）春季(ji)安全大檢查以防雷(lei)、防靜(jing)電、防泄(xie)漏、防建筑物倒塌(ta)為重點

2）夏季安全(quan)大檢(jian)查以(yi)防(fang)暑降溫、防(fang)臺風、防(fang)汛為重點

3）秋季安(an)全大檢查以(yi)防火為重點

4）冬季(ji)安全大家查(cha)以防(fang)火、防(fang)爆為重點

5）節日(ri)前(qian)對保衛、安全、消(xiao)防、生產準(zhun)備(bei)、備(bei)用設備(bei)等進行檢查(cha)。

2.8各加氣站(zhan)每年(nian)度對壓(ya)力容器(qi)、電器(qi)設(she)備(bei)、機械(xie)設(she)備(bei)、安全裝備(bei)、檢測(ce)儀器(qi)、危(wei)險用品(pin)、防(fang)護器(qi)具、消防(fang)設(she)施(shi)、運輸(shu)車輛LNG系統等分別進行專業性檢查。

2.9各加氣站應在裝(zhuang)置開、停(ting)工前、檢修(xiu)中(zhong)、新裝(zhuang)置竣工及試(shi)運(yun)轉時，進(jin)行(xing)不定(ding)期(qi)的安全檢查。

2.10各種形(xing)式的安全檢查都應認(ren)真填(tian)寫檢查記錄，按要求(qiu)上報給生產與安全管理部(bu)。

2.11各級檢(jian)查(cha)組織，對查(cha)出的隱(yin)患要(yao)逐項研究，編制(zhi)整(zheng)改方案(an)，做(zuo)到“五定(ding)(ding)”。“五定(ding)(ding)”是定(ding)(ding)臨時防護措(cuo)施(shi)、定(ding)(ding)整(zheng)改措(cuo)施(shi)、定(ding)(ding)負責人(ren)、定(ding)(ding)完成期限、定(ding)(ding)資金。

2.12暫時(shi)不能整(zheng)改的項目，除(chu)采取有效(xiao)防范措施(shi)外，應分(fen)別納入技措、安措或檢修計(ji)劃，期限整(zheng)改。

2.13《隱(yin)患整(zheng)改通知(zhi)(zhi)單》的(de)內容有隱(yin)患項目、整(zheng)改意見和解決期限。通知(zhi)(zhi)單位(wei)由生產圓圈管(guan)理部辦理，整(zheng)改部位(wei)的(de)負責人簽收并負責處理。否則造成(cheng)事故(gu)，按情節輕重追究責任。通知(zhi)(zhi)單要存檔(dang)、備查。

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